Если я скажу, что с детства мечтал стать высококлассным танцором, то это неправда. Информатика, футбол и занятие в кораблестроительном кружке — вот что интересовало меня в то время. На бальные танцы я попал случайно. Но уже через месяц групповых занятий втянулся в процесс и старался не пропускать ни одной тренировки.
Лишь спустя годы, прочитав книгу Михай Чиксентмихайи под названием «Поток. Психология оптимального переживания», я понял свою мотивацию в тот момент. Что главное в танцах? Поймать волну, а после расслабиться и наслаждаться процессом. Этот принцип, как оказалось, работает и в бизнесе.
Найти работу в танцах мне не удавалось.
Чтобы оплачивать мои занятия бальными танцами, мама сдавала комнату в нашей квартире. Я отлично понимал, что моя семья не сможет обеспечить мне высшее образование на коммерческой основе: я рассматривал либо экономическое, либо юридическое направление. На этапе работы приемных комиссий я не успел подать документы везде, где хотел изначально, поэтому в итоге мне светило только платное образование. Выбор пал на юридический факультет в одном из вузов, где обучение на тот момент стоило 25 тысяч рублей.
Отзыв о занятиях в школе танцев Дети на паркете
Дальнейшая танцевальная карьера была под угрозой из-за отсутствия свободных денег в семье, поэтому я быстро нашел подработку ассистентом в танцевальной школе.
Хотите запускать продукты с МТС? Присылайте информацию о стартапе по ссылке
Когда мне исполнилось 18 лет, найти работу в танцах мне не удавалось. Но на мое размещенное резюме откликнулся «Ситибанк», предложив поучаствовать в конкурсе на вакантную должность. Условия меня полностью устраивали — оклад 18 тысяч рублей. Еще столько же можно было заработать в качестве премиальных. Этой суммы мне вполне хватало.
В итоге я смог зарабатывать премиальные, оплачивая не только тренировки, но и учебу в институте. Через полгода меня перевели в штат с более высоким окладом и медицинской страховкой. В 19 лет мой личный доход заметно вырос, а собственный рекорд достигал 110 тысяч рублей в месяц.
Как я бросил работу в банке
К мысли о том, что лучше заработать 20 тысяч на танцах, чем 100 — где бы то ни было, я пришел после того, как стал выстраивать систему личных приоритетов после прочтения книг Стивена Кови.
В то время я просыпался в 5:30, чтобы уже в 7 утра предлагать карты банка клиентам в Пулкове. Как правило, я работал до 11, в местном кафе заполнял отчеты и ехал на ближайшую важную пару в университет. После этого проводил занятия по ритмике в СОШ «Альма-Матер» и только потом бежал на собственную тренировку.
Количество моих учеников регулярно росло, и, наконец, я окончательно выбрал танцы и попрощался с работой в банке.
На открытие первой школы я потратил 20 тысяч
Вы удивитесь, но первой мотивацией на пути к открытию собственной школы танцев стало предложение руки и сердца, которое я сделал своей девушке. Но о свадьбе не могло идти и речи, так как все деньги уходили на тренировки и не хватало средств даже на то, чтобы снимать квартиру, поэтому пришлось изобретать и перестраиваться. Я начал читать книги по бизнесу, и в моем окружении стали появляться друзья-предприниматели.
Дети на паркете. Как проходят тренировки в школе танцев Дети на паркете?
Первый филиал своей школы танцев я открыл в мае 2015 года в новостройке на окраине города. Тогда мне было 22 года. Такой подход к выбору места я считал нашим преимуществом, так как классические танцевальные клубы выбирали центральные районы и наиболее оживленные кварталы.
Мы же открылись там, где было удобно родителям, а не тренеру. Я сам расклеивал листовки и принимал звонки, анализируя спрос. В новых районах много детских садов, где вечером залы для занятий танцами и музыкой свободны, поэтому их легко можно арендовать на почасовой основе. Это и есть так называемое совместное пользование ресурсами, в чем давно преуспели такие гиганты, как Uber и Airbnb. Таким образом, на открытие первой школы я потратил всего 20 тысяч рублей.
Занятие в одном из филиалов
Открылись под названием «Школа танцев Антона Сергеева». Оно мне показалось слишком пафосным, поэтому через полгода мы в нашей группе в ВК провели конкурс среди детей и родителей на новое название. В качестве главного приза обещали бесплатный абонемент на 6 месяцев. В итоге из более 250 вариантов мы выбрали именно «Дети на паркете».
Как я решил расширять проект
Я совсем не сомневался в предстоящем спросе, так как внимательно анализировал звонки по ранее расклеенным листовкам. В новых жилищных комплексах спрос был выше, а в одном из них он просто зашкаливал. Там мы и открылись. На первом бесплатном уроке более 10 родителей приобрели абонементы для детей на месяц, а мне хватило денег на аренду, зарплату персоналу и печать новой партии рекламных объявлений.
Успех первого филиала заставил меня задуматься о масштабировании проекта. Но для дальнейшего развития не хватало выручки, поэтому я принял решение взять несколько потребительских кредитов, которые пошли на рекламу, пополнение возвратных средств.
Для того чтобы собрать команду тренерского состава, больших усилий не потребовалось. Помог мой 15-летний опыт соревновательной карьеры в танцах. Остальных сотрудников подбирали при помощи классических HR-поисковиков. И только последние менеджеры появились благодаря профессиональной работе штатного HR.
Меня стали просить открыть школы в других городах
В ведении бизнеса уже несколько лет мне помогают мои близкие друзья — Стас Озимов и Илья Мякота. Мы вместе развиваем наши проекты, развиваемся в профессиональном плане и никогда не стесняемся спросить совета у более опытных предпринимателей.
Занятие в одном из филиалов
Когда я запустил 20 филиалов в Санкт-Петербурге, то стал получать сообщения от желающих открыть такую же школу танцев в других городах. Как-то раз я объявил Стасу и Илье, что в течение 30 дней открою первый филиал в другом городе по системе франчайзинга.
Франчайзи, на которого я сделал ставку, оказался малоэффективным и медлительным, что грозило мне денежными и репутационными потерями.
Первая ошибка в построении сети позволила мне взять долгосрочную паузу, чтобы создать команду и сконцентрироваться на улучшении качества наших услуг. Так мы описали более 350 занятий, подробные инструкции и создали большое количество видеоуроков. В проекте «Дети на паркете» появился свой методист и отдел, отвечающий за подбор новых партнеров и сопровождение. Такой подход позволил нам осознанно продать первую школу по франшизе уже в ноябре 2016 года.
В Петербурге мы открыли 40 школ
Все наши залы расположены в спальных районах. Ученики приходят к нам пешком и это одно из конкурентных преимуществ нашего проекта. На данный момент у нас есть функционирующие партнеры в 32 городах России, всего мы открыли в стране 165 школ. А в Санкт-Петербурге открыто 40 филиалов. Таких результатов мы добились за два года работы.
Важно отметить, что половина наших франчайзи не совсем знакома с танцевальной сферой. Но это не является препятствием, главное, чтобы человек имел организаторские способности и желание много работать. Залог успеха — это четкое выполнение всех наших регламентов и процедур при открытии очередного филиала.
Детская франшиза — это выгодно
Родители могут сэкономить на чем угодно, но только не на развитии своего ребенка, поэтому общий рынок франшиз по услугам для детей весьма насыщен. Но я не знаю на сегодняшний день ни одного подобного проекта, связанного именно с бальными танцами, где активно и успешно развивается сеть.
Нашим франчайзи не нужны миллионы, чтобы открыться. У нас затраты практически ограничиваются паушальным взносом, варьирующимся от 260 до 590 тысяч рублей в зависимости от выбранного пакета. Через месяц уже можно работать на базе снятого помещения с минимальными арендными рисками, так как наш проект может успешно функционировать на почасовой оплате помещения.
Что я могу посоветовать стартаперам
Всем начинающим предпринимателям я бы посоветовал следующее:
- Только правильные процессы дают правильные результаты.
- Фокусируйтесь только на одном проекте.
- Не отчаивайтесь, ведь в каждом новом деле есть 10 тысяч часов, в течение которых, скорее всего, у вас ничего не будет получаться.
- Пропишите стратегию развития на несколько лет вперед, что поможет вам избавиться от лишних ненужных «движений».
- На встречах с предпринимателями, чьи бизнес-показатели в разы превышают ваши, молчите и слушайте.
Материалы по теме:
Источник: rb.ru
Отзывы Дети на паркете, школа танцев
ТанцБаза Анны Браславской и Ольги Гранкиной, танцевальная студия
Москва, Ружейный переулок, 6 ст1
Школа танцев Евы Поляковой
Химки (Химки городской округ, Московская обл.), Совхозная, 7
Новости от партнера
Первые официальные фотографии нового Mini Cooper с треугольными задними фонарями
Через несколько дней после утечки фотографий Mini следующего поколения, компания официально представила новинку. Mini Cooper следующего поколения будет продаваться как с бензиновыми, так и электрическими силовыми агрегатами, он получил стильный кузов, треугольные задние фонари и колёсные диски.
Полный привод и «сотня» за 3 секунды: первые детали об электрическом родстере MG Cyberster
На Шанхайском автосалоне 2021 года MG показал концепт двухместного электрического родстера MG Cyberster. Его серийная версия должна дебютировать в ближайшее время, а пока мы можем посмотреть на то, как он будет выглядеть.Подробнее: Как впоследствии подтвердили в компании, спорткар будет доступен с.
Звезда автошоу 2000-х: Skoda 100 Coupe с V8 от лимузина Tatra 613
Автомобиль, который вы видите на фотографиях, был довольно хорошо известен в Чехии тем, кто посещал в середине 2000-х различные автошоу. Об уникальной Skoda с двигателем V8 даже написал журнал Svt Motor в первом выпуске 2007 года. Машину построил Томаш Мартинец из Младоболеславска. Вот что он.
15 сверхполезных штук недели с Aliexpress. Например, классная Qi-зарядка для всего и сразу
Еженедельная подборка самых интересных гаджетов с Aliexpress за последние семь дней.
Эксперимент: современные электромобили не смогли подтвердить на практике заявленный пробег
Авторы YouTube-канала Carwow опубликовали видео с тестовым заездом шести представленных на европейском рынке электромобилей: Nissan Ariya, Genesis GV60, Volkswagen ID. Buzz, Tesla Model Y, Audi Q4 e-tron Sportback и Mercedes-Benz EQA.Целью была проверка соответствия реального запаса ходу.
Источник: otzivclub.ru
Франшиза Дети на паркете
“Дети на паркете” – одна из крупнейших сетей танцевальных школ для детей в России. Более, чем за 7 лет работы мы успешно запустили более 100 филиалов в 20+ городах. Готовая бизнес-модель, поддержка на старте, собственные IT-решения и другие составляющие франшизы позволяют нашим партнерам выходить на окупаемость уже в первые 3-4 месяца.
Наша компания начала свою деятельность в 2015 году и за это время открыла уже более 100 танцевальных школ под брендом “Дети на паркете”. В 2019 году наша франшиза попала в ТОП-10 самых выгодных франшиз по версии журнала Forbes.
Наша миссия отвлечь детей от гаджетов и планшетов и привить им любовь к спорту и искусству.
Что входит в запуск франшизы “Дети на паркете”:
- Помощь в регистрации ИП.
- Комплект юридических документов (договор с родителем, договор аренды помещения, договор с преподавателем и т.д.).
- Помощь в подборе помещения.
- Помощь в подборе преподавательского состава.
- 3-х дневное обучение франчайзи в Санкт-Петербурге.
- Доступ в ЕРП-систему «Дети на паркете».
- Доступ в «Базу знаний», содержащую описание ключевых бизнес-процессов, рекламные и промо-материалы и многое другое.
- Доступ к методике «Дети на паркете» (более 300 страниц текста и более 200 видеороликов с исполнением танцев под музыку и примером разучивания этого танца с группой учеников).
- Личный помощник на всех этапах открытия и развития школы.
- Участие в регулярных вебинарах для франчайзи «Дети на паркете» и ежегодном Слете партнеров.
- Доступ в закрытый чат Владельцев школ «Дети на паркете».
- Собственное IT-решение
Партнер-франчайзи «Дети на паркете» имеет доступ в личный кабинет руководителя, где может в режиме онлайн наблюдать за показателями своей школы. Мы инвестировали в разработку программного обеспечения более 8 000 000 рублей.
Для партнеров франчайзи «Дети на паркете» IT-система предоставляется бесплатно.
- Экологичный бизнес с быстрым запуском
«Дети на паркете» – одна из крупнейших сетей танцевальных школ для детей в России. За 6 лет работы мы успешно запустили более 100 филиалов по России. Готовая бизнес-модель, поддержка на старте, собственные IT-решений и другие составляющие франшизы позволяют нашим партнерам выходить на окупаемость уже в первые 3 месяца и зарабатывать от 170 000 рублей чистой прибыли ежемесячно!
- Авторская программа обучения детей
- 388 уроков продолжительностью от 40 до 60 минут.
- Каждый элемент урока подробно описан в текстовом и видео форматах.
- Написана специалистами института им. Лесгафта при содействии с детскими психологами.
- Система обучения преподавателей «Дети на паркете»
- Детскую психологию.
- Программу обучения.
- Педагогику.
- Получает сертификат о прохождении подготовки.
Общие инвестиции
220 000 — 590 000 ₽
Паушальный взнос
190 000 — 290 000 ₽
6% от выручки, но не менее 10.000 р
Месячная прибыль
360.000 рублей
Окупаемость
10 бизнес-идей для 2023 года с минимальными вложениями (до 3-5 миллионов на точку) Дети на паркете
Список ниш, о которых знает меньше 100 предпринимателей в СНГ.
Избранные записи
Требования к франчайзи
Ожидаем, что наш партнер – это человек, который любит детей и танцы. А также он готов уделять серьезное внимание развитию проекту самостоятельно как минимум на начальном этапе. Все остальное обсуждаемо.
Требования к помещению:
Вариант 1: Почасовая аренда танцевальных залов от 30 кв.м.
Вариант 2: Помещение от 75 кв.м. в ТРЦ или стрит ритейл.
Тот, кто задает вопрос, глупец в течение пяти минут, тот, кто его не задает, глупец всю свою жизнь.
Бернар Вербер
Оставить заявку представителю
Мы передадим вашу заявку представителю данной франшизы или предложим альтернативы
Отзывы о Дети на паркете
- Прибыльность 4
- Обучение 4
- Качество 2
Сергеев, конечно, молодец. Нашел хорошего маркетолога, разрекламировал плохонькую франшизу как прекрасный вариант вложения средств и спокойненько продает таким профанам как я.
Главное, что на начальном этапе всё так быстро делается. Чувствуется помощь франчайзера. Мне прямо очень помогли, здание нашли под школу за два дня. Правда, я не проверил, и оказалось, что оно недостроенное. Пришлось первые месяцы заниматься там, потому что все документы уже были подписаны. Потом я нашел уже самостоятельно здание получше, перевез всё туда. За свой счёт, конечно.
Вместо спасибо получил нагоняй, почему не согласовали? Так если бы я согласовал, не факт, что получил бы разрешение.
Персонал также они мне набрали на скорую руку. Есть диплом — добро пожаловать в команду. А про желание работать с детьми никто не спросил. Потом, в процессе работы, большинство отсеялось, набрал тренеров поопытнее. Опять мне звонят, почему не согласовал? Я скинул резюме сотрудников, рекомендательные письма. Куратор успокоился).
В общем, вместо активной работы и получения прибылей всё время сотрудничества я имел только постоянное выяснение отношений с менеджером из головного офиса. Какая франшиза, такое и сотрудничество.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
- Прибыльность 2
- Обучение 2
- Качество 3
Школа спортивно-бальных танцев «Дети на паркете» стала моим первым инвестиционным проектом. Антон Сергеев произвел впечатление надежного человека, рассказывал как вышел в полуфинал на Блэкпульском фестивале по танцам, все разложил по полочкам, продемонстрировал отчеты, я доверилась и заплатила деньги.
Работала, работала, а потом сперва узнаю, что он не был в полуфинале, а только в 1/8, что убыточных филиалов больше, чем успешных. Выяснилось, что успехов добивались единицы-обладатели своих залов, а все почему? Потому что «школа» несерьезная. Ее ученики даже не дотягивают до простеньких детских конкурсов. Программа элементарная, на уровне детского сада, почти как методика Железновой.
Методички для таких занятий в открытом доступе в интернете, нет необходимости выкладывать за эту информацию и копейки. А танцами обычно занимаются тщеславные люди, и дети и родители. Быстро становится ясно, что даже на междугородние соревнования деточки выходить не станут, и это весомая причина прекратить занятия и найти школу в которой выведут на сцену, а франчайзи с арендованным залом за аренду платить становится нечем.
Что касается Сергеева, то в его компании черте че происходит, в отделе сопровождения чехарда из менеджеров, их всего два и они меняются без остановки, а я не имею персонального менеджера, хотя должна. «Дети на паркете» — продуманная схема обмана, и посмотрите сколько им удалось завлечь несчастных — по официальным данным 109 франчайзи, 109!!
Источник: f.partnerkin.com